进入“十四五”开局之年，男性保健公立医院在绩效考核“三个转变、三个提高”的导向下，2021年将开启新一轮三级医院等级评审。医疗机构在优化升级的新时期，如何通过财务战略实现高质量发展？如何通过全面预算管理促进医院精益化管理？医保监管条例的出台，新支付制度改革导向下，如何实现医保精细化管理？都是医疗机构关注的热点和急需解决的问题。

近日，为提供高质量的客户服务，国药一致下属公司国控广州与外部机构共同举办“聚焦医改新政，论道医院精益管理”培训班，邀请业内专家从“预算、成本、绩效”男性保健三个维度分享经验，答疑解惑。为响应政府疫情防控举措，本次培训通过“现场+视频”的方式进行，104名医院领导、财务科、医保科、绩效办等相关人员参与此次培训，涵盖两广区域共82家医疗单位。

培训邀请了中山大学附属第一医院医保管理中心主任马路宁、上海市东方医院医保办主任李晓刚、中山大学肿瘤防治中心党委副书记彭望清、上海交通大学医学院附属新华医院总会计师刘雅娟，分别就医院绩效管理、全流程管理、医保管理操作实务、预算精细化管理进行了深入的讲解剖析男性保健与案例分享。

在为期一天半的培训中，各位专家精彩演绎用心分享，学员认真学习反响热烈，课间休息仍抓紧时间与专家积极探讨，现场学术氛围高涨。课后，学员对医院目前面临的绩效管理与财务管理的相关问题向专家提出有针对性的问题，进行高质量的教学互动。

线上学习

为提高培训的学习质量，国控广州客户服务部对客户需求进行实时跟踪，筛选出热点课题以及有影响力的讲者，并通过完善线上平台操作指引，优化线上学习的实时服务，提高了线上客户参与的积极性，参会客户均表示学习质量满意。

在新时代、新形势、新政策下，更需要我们革新学术交流的平台，实现思想碰撞。推动线上线下相结合的创新学习模式，有助于贯彻落实提质增效工作，推动点对点的精准营销，培养医院财务科优质客情关系。

此次培训加强了国控广州与医院间的合作交流，推进分销一体化进程稳步前行，进一步提升了品牌影响力。今后我们将继续整合资源、搭建桥梁，与医院同仁携手并进！